MOM21 a été fondé en 2013 pour répondre aux besoins d’information et d’échanges concernant les nouveaux modes de management en émergence. Le projet est de remettre l’Humain au cœur de l’entreprise, de repenser le rôle des acteurs avec 3 défis : celui de la complexité, celui de la volonté de trouver du sens au travail et celui du rôle social et sociétal de l‘entreprise (RSE).
EDF Hydro conduit actuellement une transformation managériale visant à faire évoluer les schémas hiérarchiques traditionnels pour développer « Bien-être au travail et Performance ». J’ai ainsi rejoint MOM21 car j’anime ce « Mouvement Hydr’OPALE » afin de m’inspirer, m’appuyer sur l’expertise de l’association et partager mon expérience de libération.
MOM21 est à la fois une formidable source et un vecteur pour la recherche en sciences de gestion. De nombreux adhérents accompagnent les entreprises vers une forme de démocratisation et d’autres ont mis en place des modèles d’organisation innovants comme la sociocratie.
MOM21 permet aux dirigeants qui conduisent un projet de « libération » de se retrouver entre pairs, moins souffrir de la solitude et vaincre leurs peurs. Le « Cercle des Leaders Libérateurs » regroupe une dizaine d’entreprises des Alpes-Maritimes et du Var remettant en question les principes d’un management contrôlant versus la confiance dans leurs salariés. L’avenir est à la collaboration interentreprises.
MOM21 est utile aux grandes entreprises comme la mienne, Enedis, car nous pilotons des projets visant à mettre en place des organisations plus responsabilisantes, collaboratives et horizontales. Adhérer à cette association nous permet d’ouvrir de nouveaux horizons et de trouver de l’inspiration.
MOM21 m’a permis d’élargir mes pratiques managériales au travers d’échanges avec mes pairs. Je recommande aux dirigeants / entrepreneurs de rejoindre l’association et un de ses cercles afin de faire émerger leur vision et découvrir la force du Collectif et de l’intelligence collective.
L’élection sans candidat, processus sociocratique, est au cœur de la vie des cercles du MOM21. Depuis que j’ai été désignée référente pour la région Auvergne-Rhône-Alpes, un « Cercle d’échanges de pratiques libérantes » inter-métiers et inter-fonctions a été mis en place pour avoir une vision la plus large possible de tous les enjeux humains dans ce type de transformation.
