Les entretiens de valorisation de la fonction

L’intelligence de vos collaborateurs est-elle reconnue ?

Chacun se sent-il valorisé à son poste ?

A-t-on bien réuni les conditions pour être bien au travail ?

Un collaborateur peut-il prendre des initiatives ou s’autodéterminer par rapport à des intentions claires ?

Tirez-vous le meilleur parti du facteur humain pour progresser ?

MOM21 accompagne des entreprises régionales adhérentes, constituées en réseaux de 4 à 6 entreprises, pour conduire un projet maillé de revalorisation des fonctions de leurs collaborateurs. Tous les détails sont dans la plaquette téléchargeable.

Une fois le réseau constitué, chaque entreprise trouve un référent chargé de conduire les entretiens, à partir d’une formation d’une journée conduite par le MOM 21. Des réunions régulières d’échanges de pratiques entre référents permettent de progresser dans la maîtrise des entretiens.

Les données recueillies dans ces entretiens peuvent constituer une base d’information que chaque entreprise pourra ensuite exploiter pour aller plus loin dans un processus de responsabilisation de ses salariés.

MOM21 Les entretiens de valorisation

Bernard Rohmer