Comment modéliser un accompagnement avec la Théorie U ?

Lors de cette journée, vous découvrirez les fondamentaux de la Théorie U et vous apprendrez à construire un accompagnement selon le U.

En effet, pour bien appréhender la théorie U, il convient de la vivre. D’une part, nous vous proposons donc de vivre cet atelier sous forme d’immersion. D’autre part, de découvrir les outils de cette Théorie à partir d’un cas concret en lien avec la libération des entreprises.

L’immersion aura lieu le matin et la découverte des outils l’après-midi, pour rester fidèles au format des Journées Découverte : moitié expérimentation, moitié techniques.

Si vous voulez en savoir plus

• article d’Otto Scharmer
• site de Génération Présence

« La Théorie U est une méthode de leadership et de conduite de l’intelligence collective orientée vers la découverte et la mise en œuvre de solutions innovantes. Pour son promoteur Otto Scharmer, il s’agit de chercher à développer et mettre en œuvre des innovations de rupture en adéquation avec le besoin d’un futur radicalement différent du passé (qui a engendré les crises sociales et environnementales) sur la base d’un travail intégrant l’introspection individuelle et collective.

Otto Scharmer a créé le Presencing Institute au M.I.T. en vue de développer et diffuser la théorie U. L’auteur pose pour principe que dans ce contexte, la qualité du management dépend non des compétences du managers mais de ses états internes et de son rapport à ces états internes.

Elle est enseignée par l’universitaire et son équipe au moyen de Mooc qui rassemblent des milliers de personnes dans de multiples pays et incité à travailler en petits groupes. »

Wikipédia

Animation

La journée sera animée par : Véronique Campillo

• Fondatrice de Colligence. Elle exerce le métier d’éditrice et de coach en écriture. Formée en coaching de personnes et d’équipes (Théorie U, PNL, Intelligence Collective), elle accompagne des processus d’écriture collaborative. Co-traductrice de La Théorie U, renouveler le leadership (publié en partenariat Colligence-Yves Michel). Cofondatrice de Génération Présence, co-organisatrice de la venue d’Otto Scharmer en France.

Collaboration Générative : l’Intelligence Collective (IC) en bonne marche !

MOM21 a proposé à tous les curieux et aventuriers de l’innovation managériale de participer à sa première journée découverte du 27 janvier 2017 : la Collaboration Générative, outil inclusif pour une intelligence collective spontanée.

Retour en images 

En duo, en petits groupes et tous ensemble

Animateurs

Cathy BENSADOUN, Sophie O’HEIX et Jacques FUCHS ont animé cette journée qui constitue une expérience collective originale, riche et joyeuse d’intelligence collective.

Lieu

• Lieu : ASIEM 6 rue Albert de Lapparent 75007 Paris
• Horaires : 9h – 17h30
• Adhérents 160 € et non-adhérents 200 € déjeuner compris

 

Pour en savoir + sur la Collaboration Générative

• Site web
• Livre 

Résumé

[Travailler de concert avec d’autres, en groupes et équipes, constitue une part de plus en plus courante et importante des affaires et de la vie d’aujourd’hui. Le fonctionnement des équipes très performantes se caractérisent par la mise en œuvre de l’intelligence collective. L’intelligence collective a trait à l’aptitude qu’ont les membres d’une équipe, d’un groupe ou d’une organisation à penser et agir de façon alignée et coordonnée.

Le fruit d’une intelligence collective efficace s’appelle collaboration générative. La Collaboration Générative concerne des personnes travaillant ensemble pour créer ou générer quelque chose de nouveau, surprenant et au-delà des capacités individuelles de chacun des membres du groupe. Avec la collaboration générative, les individus parviennent à utiliser pleinement leurs aptitudes, découvrir et mettre en œuvre des ressources qu’ils ignoraient avoir. Ils tirent de nouvelles idées et ressources les uns des autres. Ainsi la performance, ou le résultat, du groupe en tant que tout est très supérieure à ce qu’elle serait si les individus travaillaient chacun de leur coté.

Cet ouvrage s’adresse aux personnes qui veulent accroître leur capacité à travailler de concert avec d’autres de façon efficace et vivre l’enthousiasme, la satisfaction et la puissance que procure la collaboration générative.

Collaboration Générative est le second tome de la série Modélisation des facteurs de Succès (Success factor ModelingTM) du célèbre auteur et consultant Robert Dilts.

La Modélisation des Facteurs de Succès est une méthodologie dont l’objectif est d’identifier les principales caractéristiques et capacités partagées par les entrepreneurs, les équipes et les entreprises qui réussissent. Elle les met ensuite en œuvre pour définir des processus et compétences que d’autres personnes peuvent utiliser pour engendrer un impact et parvenir à la réussite.

Collaboration Générative présente des modèles, des outils, des exercices, des illustrations et des exemples de cas de réussites ñ d’entrepreneurs, d’équipes et d’organisations ñ qui vont vous aider à comprendre comment activer et libérer la puissance créative de l’intelligence collective.]