Matinée « Ambition MOM21 » et Assemblée Générale – 6 septembre 2019 – Paris

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Ambition MOM21 : Inspirer, Expérimenter, Partager… le Management du 21ème siècle

Oyez oyez MOMiennes et MOMiens,

Waouh ! A l’aube des 7 ans du MOM21, quel bonheur de voir toutes les transitions franchies ensemble. Une expérience unique !
Nous souhaitons vous dire un grand merci pour votre fidélité, votre implication et votre énergie. Vous êtes le MOM21 !

Pour aller plus loin ensemble, le Cercle d’Animation et de Coordination, représenté par

vous ouvre ses portes et vous invite LE VENDREDI 6 SEPTEMBRE 2019 A PARIS, de 8h30 à 13h30 afin de fêter ça, tenir notre Assemblée Générale Ordinaire annuelle et emmener ensemble le projet MOM21 pour les années à venir.

C’est un cap important car les organisations basculent en nombre croissant vers de nouveaux paradigmes et sont en pleine transition, une de plus.

Le MOM21 doit poursuivre son action d’entraide auprès des acteurs du changement et ainsi, Inspirer, Expérimenter, Partager… le Management du 21ème siècle (enfin ce qu’il en reste).

Au programme

  • 8h30 : Accueil café, plein de bonnes choses
  • 9h – 11h : Quel rôle pour le MOM21 dans les 5 ans à venir ?
    • MOM21 : l’histoire d’un mouvement
    • Actualités des cercles actifs ou en cours de création
    • Ambition du MOM21 (travail collectif animé par Pascal Jouxtel)
  • 11h – 11h15 : Pause
  • 11h15 – 12h : 
    • Rapport moral
    • Rapport financier
  • 12h – 13h30 : Déjeuner convivial autour d’une coupe…

Inscrivez-vous

Céline, Marjory et Pascal

 

Découvrir le MOM21

Conférence R&D Management – Juin 2019 – Palaiseau

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Reportage spécial – Conférence Innovation R&D Management 2019

Du 19 au 21 juin dernier s’est déroulée la Conférence R&D Management 2019, organisée par HEC et Polytechnique, à Palaiseau.

Largement consacrée à l’innovation sous toutes ses formes (produits, services, managériale, organisationnelle) la liberté et ses déclinaisons organisationnelles y étaient cette année largement représentées avec un track dédié :« Track 9.4 – Freedom in organisations: myths and realities ». Track qui s’est avéré fertile, avec 2 demi-journées, et in fine, 6 communications dédiées aux « entreprises libérées » ! (programme complet ici)

  • Liberated Companies: Are they more socially responsible? A quasi experiment in a partially liberated firm. Caroline Mattelin (Université Savoie Mont Blanc)

a interrogé la performance sociale de l’entreprise libérée à travers une recherche quantitative comparative, basée sur les pratiques managériales, et montre comment le concept de l’entreprise libérée lui-même ainsi que certaines pratiques managériales sont significativement liées à une plus grande performance sociale.

  • The Diversity Behind Freedom-Form Companies : Eight Case Studies on Empowerment and Accountability in the Workplace. Anne-Sophie Dubey (Mines ParisTech)

nous a offert un riche panorama de 10 entreprises libérées, sous la forme d’une étude de cas multiple. Cette démarche systématique et ambitieuse de caractérisation et de typologisation rend hommage à la diversité des pratiques et des processus en jeu dans ces organisations.

  • Philosophical roots of freedom and management. Nathalie Raulet Croset (IAE Paris), Patrick Gilbert (IAE Paris) et Ann-Charlotte Teglborg (ESCP Europe),

sont allés explorer les représentations philosophiques de la liberté à travers les grands auteurs et ont sondé leurs réinterprétations organisationnelles, pour tenter d’éclairer l’écho particulier recueilli par le concept d’entreprise libérée en France.

  • Free-form organization: self-management or another avatar of organizational control? An exploratory study. Yuewu Duan (IAE Paris),

nous a plongé dans une auto-ethnographie originale, au cœur du processus de transformation d’une entreprise souhaitant adopter le principe de l’entreprise libérée, outillage et techniques d’inspiration psychologique à la clé, menant à l’instauration de nouvelles formes de contrôle.

  • Self-organization and human resources: towards a radical transformation of practices? An exploratory study of a set of SMEs. Mattieu Battistelli (Ecole Polytechnique)

nous a proposé un travail ethnographique mené dans une PME holacratique, montrant comment des équipes pluridisciplinaires se réapproprient le processus RH lors de la transformation de l’organisation, et l’impact ce nouveau process RH sur les questions opérationnelles, sous l’angle de la collégialité.

  • « Freedom form » companies and creative process: evidence or paradox? Emilie Poli (ESCP Europe)

a choisi d’évaluer une des promesses de l’entreprise libérée : sa plus grande créativité. Cette étude de cas unique, centrée sur l’impact du processus de libération sur le processus créatif, met en évidence les effets potentiellement paradoxaux de la démarche de libération sur l’engagement des individus dans le processus créatif.

Recherches

A cet égard, ce programme nous a offert un riche panorama des recherche en cours : des terrains variés, des angles et des questions complémentaires : quali vs quanti, variance vs process, ethno et même auto-ethno, études de cas multiples ou unique, recherche évaluatives ou compréhensives…

Cn conclusion, cette richesse des approches illustre joliment la richesse des expériences vécues par ces organisations ! En tous cas le sujet ne laisse pas indifférent et ouvre de nombreuses pistes de questionnement.

Emilie Poli, référente du Cercle Recherche

 

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Cercle Grand Ouest : Plénière – 9 juillet 2019 – Rennes

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MOM21 Cercle Grand Ouest – Plénière

L’objectif du Cercle Grand Ouest est de faire des plénières un lieu riche de contenus pour chacun, en parallèle des travaux des cercles et de donner de la valeur à l’adhésion à l’Association.

Compte tenu de cette richesse, nous avons fait le choix de rendre les après-midis des Plénières payants pour les non-adhérents (après une première Plénière de découverte gratuite).

Les ateliers de formation/découverte du matin sont ouverts à tous et les adhérents bénéficieront d’un tarif préférentiel. Est en revanche réservée aux adhérents la participation aux travaux des Cercles. Pensez à renouveler votre adhésion !

 

PROGRAMME

  • 8h30 : Café d’accueil
    • 9h : Initiation « Coopération et management visuel » par Albane Vigneron
      Tout système pour être efficient, se doit de synchroniser efficacement ses relations clients/fournisseurs internes. Prenons nous le temps de synchroniser ces interfaces ? Les temps collectifs organisés sont-ils efficients ? Génèrent-ils l’équilibre efficience & convivialité ? Pour répondre à ces questions, nous vous proposons de vivre un atelier sur le thème « coopération et management visuel ». Vous découvrirez une méthodologie qui permet de développer coopération, responsabilisation et autonomie des équipe.
      Nous explorerons ces différents aspects via un jeu pédagogique puis réfléchirons ensemble aux conditions de mises en oeuvre dans nos organisations.
  • 12h30 : Déjeuner proposé par un traiteur sur place (prix : 20€/pers)
    • Le déjeuner est un moment d’inclusion et d’accueil des nouveaux membres et invités, obligatoire pour tous les nouveaux arrivants. C’est l’occasion pour les nouveaux de se présenter et d’intégrer plus aisément la plénière.
    • Afin de garantir votre repas, veuillez régler votre déjeuner en cochant l’option Déjeuner lors de votre inscription
  • 14h : Vie de l’association :
      • La météo des Cercles
      • Retour d’expériences sur les évènements
      • Gestion de l’association
  • 16h15 : Témoignage inspirant
  • 17h30 : Echanges autour d’un Apéro convivial, chacun apporte quelque chose
  • 18h : fin de la journée

 

Adresse

La journée aura lieu chez Links Consultant : Immeuble Energis 2, 5 rue René Dumont, 35700 Rennes

Pour se garer, parking conseillé : 20 rue Jack Kerouac, 35000 Rennes

 

N’hésitez pas à vous inscrire dès à présent et bloquez d’ores et déjà la date dans votre agenda !

Enfin, si vous souhaitez participer aux travaux des cercles, voici la liste de nos Cercles régionaux pour mémoire :

 

C’est le moment de vous inscrire !

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Journée Immersion Transition Managériale – 27 juin 2019 – Paris

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La transition managériale des organisations

INSPIRER EXPÉRIMENTER PARTAGER le management du 21ème siècle pour Découvrir et Ressentir la Transition Managériale

La Transition Managériale au travers de marqueurs de la transition managériale, c’est possible !!

  • en tant que salarié.e, dirigeant.e, accompagnatrice.teur,
  • car vous vous interrogez sur l’opportunité de vous engager, vous ou votre organisation, dans une transition managériale !
  • vous êtes déjà dans la rénovation managériale !

Venez approfondir, découvrir des changements possibles, partager, débattre, construire et renforcer vos convictions personnelles !

Le 27 juin 2019 de 9h à 17h30 au Forum104 à Paris.

Les Marqueurs sont des éléments repérables, concrets, illustrant un mode de management, une culture d’entreprise, ou les caractéristiques d’une organisation. Ce sont par exemple: la reconnaissance, la confiance, le recrutement, le leadership, les marqueurs de statuts…

Dans cet atelier, vous aurez l’occasion d’explorer les marqueurs de manière très concrète à partir d‘expériences vécues et de découvrir d’autres fonctionnements possibles et inspirants.

Vous serez invité à explorer ces marqueurs d’un point de vue de l’organisation (la culture, les processus, les mécanismes internes) et des individus (la posture, les croyances).

 

Cette journée a pour but de vous aider à cheminer dans vos propres convictions sur la pertinence de divers modes d’organisation et de culture, de mesurer votre envie et  la disposition de votre entité à s’engager dans la transition managériale.

Au programme

  • Opposition assumée à la transition
  • Neutralité, ne sait pas faire autre chose
  • Prise de conscience, discours et envie
  • Expérimentations concrètes
  • Expérimentations avec retours sur expérience aboutis
  • Fonctionnement naturel, intégré et continu

Facilitation de la journée par Céline Poret, Christelle Papin et Philippe Pesme, avec le soutien des membres du cercle des Pachydermes.

 

Déjeuner libre 12h30-14h00. Vous pouvez déjeuner dans le jardin du Forum 104 ou dans les restaurants du quartier.

 

Adresse

Forum 104
104 rue de Vaugirard 75006 Paris
France

Inscriptions

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PS : Cet atelier est un espace où il n’y a pas de démarchage commercial. Nous avons une méthode pour cela, qui fonctionne, afin que chacun puisse être lui-même, indépendamment de son statut de salarié, dirigeant ou accompagnateur, sans sentir de pression. Ce qui nous réuni est notre intérêt commun pour la transformation de nos organisations.

 

La newsletter qui vous dit tout, tout, tout 🙂

Journée Déclic Leader – Evénement – 5 juillet 2019 – Bordeaux

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Journée Déclic Leader : La transition managériale vue par le MOM21 et différents Cercles représentatifs

A première vue, le Monde bouge et les entreprises aussi.

C’est pourquoi, le MOM21 organise une journée « Déclic Leader ». Cet évènement sur l‘Innovation Managériale où des leaders inspirants viennent partager avec authenticité et humilité leurs déclics personnels, leurs inspirations et expérimentations, en agilité ou en libération d’entreprise.

Par conséquent, nous vous donnons rendez-vous le vendredi 5 Juillet 2019 de 9h – 17h à la KEDGE BUSINESS SCHOOL, 680 Cours de la Libération, 33400 TALENCE, France.

Programme pour s’inspirer et se mettre en mouvement

Pour toutes ces raisons, venez vous laisser toucher par ces témoignages et nourrissez votre démarche de mise en mouvement.

Cette journée a également pour intention d’initier une communauté de partage et de soutien sur  la région, ouverte à tous les acteurs en mouvement autour de  la transition managériale. Une invitation à y participer vous sera offerte lors de la journée.

Formules

Participation aux frais logistiques :

  • Journée entière ou 1/2 journée repas inclus : 70,00 €
  • 1/2 journée : 35,00 €
  • Etudiants : 35,00 €

La participation consciente

La valorisation de l’évènement s’effectue en participation consciente. C’est une autre façon d’envisager la rémunération d’une activité. Ce mode de valorisation participatif, transparent et solidaire, a été développé par l’Université du Nous, un espace d’expérimentation pour les acteurs de la transition sociale. Cela change la règle établie. Elle ouvre une voie de questionnements dans notre rapport à l’argent et notre façon d’échanger nos richesses. Cette forme de rémunération nécessite de la conscience autant pour être proposée que pratiquée. Elle offre potentiellement un chemin de transformation individuelle et collective.

En pratique, comment cela fonctionne-t-il ?

  • C’est la somme que vous souhaitez ou pouvez donner en conscience pour ce que vous avez vécu
  • Aucun montant n’est fixé ou proposé mais le règlement des frais logistiques est obligatoire et constitue les frais d’inscription (inclus les frais de restauration, les frais estimés de déplacement des intervenants et les frais d’impression du livret)
  • La participation financière est remise à l’équipe organisatrice à la fin de l’activité de façon non-anonyme sous enveloppe à votre nom sans justification du don réalisé. Les autres participants ne sont pas informés du montant donné. Le don nominatif et confidentiel permet d’assumer de façon responsable ce que l’on peut ou ce que l’on veut donner.
  • Elle fait toujours l’objet d’un temps d’explication de partage au début mais également à la fin de l’activité
  • Le montant total récolté, la moyenne, le montant le plus bas et le plus haut sont communiqués à l’ensemble des participants.

Comment déterminer votre participation ?

Effectivement, plusieurs éléments sont à prendre en compte :

  • La valeur estimée de ce que vous avez reçu lors de cette journée
  • Vos possibilités financières
  • Votre envie de contribuer à l’organisation de prochains évènements sur le sujet

En donnant plus que les frais logistiques, d’abord, vous permettez d’octroyer une contribution aux intervenants. Deuxièmement, vous compensez les éventuels frais complémentaires pour atteindre le seuil d’équilibre financier de l’activité. Enfin, vous permettez de constituer une trésorerie au cercle Nouvelle Aquitaine pour initier une communauté dans la région

Organisé par MOM21 avec la participation de :

 

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Sociocratie : Election sans candidat – Cercle DevCom – Avril 2019 – Paris

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Election sans candidat, un des piliers de la sociocratie, mode de gouvernance du MOM21 

Election sans candidat, mercredi 3 avril dernier, du référent du Cercle Développement & Communication composés des membres suivants – Anna, Laurent, Makeba, Marjory, Pascal, Reynald – qui s’étaient réunis à Paris.

Nouveauté : dans un Office Riders. Nous le recommandons !

Objectifs

  • Retour des remontées des membres présents au CAC le jeudi précédent, le 27 mars
  • Intégration des nouveaux membres
  • Présentation des territoires d’action et qui souhaite faire quoi ?
  • Réflexion sur notre budget (A suivre)
  • Election sans candidat

C’est sur ce dernier point que nous allons faire un focus car l’Election Sans Candidat est un des piliers de la Sociocratie, le mode de gouvernance mis en place par l’association MOM21.
Il nous semble donc important de vous expliquer ce processus car chaque cercle suit ce même principe.

Voici en images la façon dont se passe le processus (Cliquez sur l’image de gauche et faites défiler les images).
Merci à l’Université Du Nous (UDN) pour ces précieux documents.

Concernant le Cercle Développement & Communication, c’est Marjory Malbert qui a été élue. Le processus a été géré par Pascal Jouxtel qui a rempli son rôle à merveille.

Ecrit par Marjory Malbert, référente du Cercle Développement et Communication.

Cercle des Pachydermes : Outil de questionnement collectif – Atelier – 06 juin 2019 – Paris

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Atelier : Outil de questionnement collectif

 

Le cercle des Pachydermes propose son 9ème atelier sur la démarche de questionnement collectif développé au sein du MOM21

Cette démarche permet aux membres d’une organisation de situer collectivement leur fonctionnement et leurs envies de progrès, en apportant des éléments de réponse aux questions suivantes :

  • Où se situe son management actuel entre management traditionnel et management libérateur ?
  • Où se situe la réalité de son fonctionnement actuel selon les domaines organisation, management et culture (43 points sont examinés) et selon les services/unités de l’entreprise ?
  • Quelles sont les différences de perception selon les fonctions (ex : production, vente, administratif, management) ?
  • Quels sont les domaines qui ont déjà évolué et ceux qui ont le plus besoin d’attention, d’ajustements ?

Objectifs

Cette démarche s’appuie sur support de questionnement très complet, développé au sein de MOM21 en 2014(*). La démarche a été testée, améliorée, validée par les membres du cercle des Pachydermes, et est partagée à l’occasion de cet atelier.

Si vous dirigez une entreprise ou un service et vous voulez mobiliser le collectif sur la transition managériale…

Si vous aimeriez que votre comité de direction, ou plus largement une unité, voire toute l’entreprise, réponde collectivement à ces questions, …

… alors cette démarche de questionnement collectif peut vous aider.

Une entreprise l’a fait 

Lire son témoignage !

Participants

Vous êtes :

  • consultant ou coach,

Vous

  • avez une bonne connaissance des entreprises qui ont recours efficacement au collectif pour les décisions importantes,
  • souhaitez vous approprier cet outil pour l’utiliser vous-même dans votre entreprise et dans d’autres organisations,
  • voulez enrichir votre pratique de l’accompagnement de la libération et aussi votre conscience des pièges potentiels en bénéficiant du partage d’expérience d’autres praticiens, …

… venez participer au prochain atelier.

5 participants minimum pour que l’atelier ait lieu.

Au préalable, nous vous remercions de lire la charte.

Charte Utillisation Demarche Questionnement Collectif 10-01-2019

 

Inscrivez-vous

(*) Un peu d’histoire sur cet outil de questionnement collectif :

Initié par quelques membres de MOM21 en 2014 puis testé en entreprise, un premier atelier pour en diffuser l’accès a été réalisé en juillet 2015.

Les participants, enthousiasmés par la potentiel de ces questions, créèrent le cercle des Pachydermes pour partager leurs pratiques, améliorer l’usage et ce support de questionnement, et finalement passer d’un prototype à une démarche testée et validée.

 

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Rencontre du CAC – Mars 2019 – Joyeuses Pâques

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Le CAC couve des œufs d’or … Joyeuses Pâques

Le CAC s’est réuni le jeudi 28 mars dernier à Paris … dans un appartement loué sur Office Riders. Une première de se retrouver chez l’habitant parisien et non au Forum104. Cela renforce la cohésion et la bonne humeur d’être dans un cadre différent.

12 adhérents étaient présents venant de toute la France

  • Anna KEREBEL : Membre « Entreprise » élue au CAC
  • Caroline GOBELET : Référente provisoire du Cercle « Ile-de-France »
  • Céline GRAVIERE : Secrétaire et référente du Cercle « Nouvelle-Aquitaine »
  • Emilie POLI : Référente provisoire du cercle « Recherche »
  • Etienne BRUNET : Co-Référent du cercle « Nouvelle-Aquitaine »
  • Frédéric ARNOLD :  Référent provisoire du Cercle « Occitanie »
  • Margaux LANGLOIS : Doctorante en Sciences de Gestion
  • Marjory MALBERT : Référente du cercle « Développement & Communication »
  • Pascal JOUXTEL : Président du MOM21
  • Philippe PESME : Référent du Cercle « Les Pachydermes »
  • Sarah LABAIED : Trésorière et co-référente du Cercle « Grand-Ouest »
  • Sarah THEVENET : Référente du Cercle « Sud-Est »
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Au programme

Philippe Pesme était notre animateur. Un grand Merci à lui car nous canaliser n’est pas toujours simple 🙂
L’ordre du jour a été validé en début « de séance » après que chacun des membres ait donné ses envies et priorités de traitement de sujets sur notre outil « Slack » quelques semaines avant.

Ce qui a donné l’ODJ suivant :

  • Actualités des Cercles
  • Question de l’autonomie financière des Cercles
    • Expérimentation de l’atelier « Fish-ball »
  • A venir :
    • la mise à jour de la Charte de Gouvernance
    • l’Assemblée Générale en septembre prochain (Date à venir)

Le MOM21 vit une nouvelle phase, celle du partage du « Trésor » de l’Association, comme dirait notre trésorière. C’est un pas important pour notre mode de  gouvernance sociocratique, qui place le MOM21 sur un autre niveau de gestion, de confiance et de responsabilisation. Pour le moment, nous en sommes au commencement. 3 groupes de 4 personnes ont été crées pour faire des propositions sur ce sujet avant le nouveau CAC.
Ce nouvel enjeu montre la difficulté de se poser calmement pour remettre en question un système établi ; la difficulté de gérer les besoins / désirs de chaque adhérent et de chaque cercle ; la difficulté du modèle associatif et du bénévolat quant à l’avancement du sujet ainsi que le changement périodique des référents de cercle.
Notre prochaine étape sera le vendredi 7 juin prochain, dans des locaux de la SNCF, où des décisions seront prises et vous seront communiquées.
C’est un bel exemple de transformation. Nous vous ferons vivre le résultat au travers d’un article en le mettant en exergue avec l’évolution du MOM21 depuis 2013.

L’actualité des cercles

 

C est par ici

 

Ecrit par Marjory MALBERT

 

 

Cercle Grand Ouest : Plénière – 04 avril 2019 – Nantes

MOM21 Cercle Grand Ouest – Plénière

L’objectif du cercle Grand Ouest est de faire des plénières un lieu riche de contenus pour chacun, en parallèle des travaux des cercles et de donner de la valeur à l’adhésion à l’Association.

Compte tenu de cette richesse, nous avons fait le choix de rendre les après-midis des Plénières payants pour les non-adhérents (après une première Plénière de découverte gratuite).

Les ateliers de formation/découverte du matin sont ouverts à tous et les adhérents bénéficieront d’un tarif préférentiel. Est en revanche réservée aux adhérents la participation aux travaux des Cercles. Pensez à renouveler votre adhésion !

 

PROGRAMME

  • 8h30 : Café d’accueil
  • 9h : Initiation à la Théorie U animée par Valérie CASTAIGNEDE
    Vous trouvez que les pratiques d’intelligence collective sont parfois trop branchées sur la logique rationnelle ? Venez expérimenter une plongée dans le dialogue intuitif grâce aux processus de la Théorie U inventés par Otto Scharmer et son équipe du Presencing Institute au MIT à Boston.
    Dialogue avec soi, dialogue en équipe, une autre façon de puiser dans les ressources qui sont à notre disposition dans le champ  informationnel.
    Nous explorerons à travers des exercices concrets, reproductibles dans vos organisations, plusieurs processus qui vous feront toucher des éléments émergents, sensibles, originaux, qui enrichiront vos chemins de transformation personnels et collectifs.
  • 12h30 : Déjeuner proposé par un traiteur sur place (prix : 20€/pers)
    • Le déjeuner est un moment d’inclusion et d’accueil des nouveaux membres et invités, obligatoire pour tous les nouveaux arrivants. C’est l’occasion pour les nouveaux de se présenter et d’intégrer plus aisément la plénière.

Afin de garantir votre repas, veuillez régler votre déjeuner en cochant l’option Déjeuner lors de votre inscription

  • 14h : Ateliers inspirants 
    • Atelier du Cercle Labo d’Innovation managériale : Atelier PROTO-RYTHME : explorez votre rapport au Temps à travers le mouvement
    • La météo des Cercles
  • 16h15 : Témoignage inspirant d’un acteur des Nouvelles Organisationset échanges
  • 17h30 : Echanges autour d’un Apéro convivial, chacun apporte quelque chose
  • 18h : fin de la journée

La journée aura lieu au SPORTING : 3 Impasse du Bourrelier – 44800 ST HERBLAIN.

N’hésitez pas à vous inscrire dès à présent et bloquez d’ores et déjà la date dans votre agenda !

Enfin, si vous souhaitez participer aux travaux des cercles, voici la liste de nos Cercles régionaux pour mémoire :

Adresse

Le SPORTING
3 Impasse du Bourrelier 44800 Saint-Herblain
INSCRIVEZ-VOUS !

 

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MOM21 partenaire de Sol France – Mars 2019 – Paris

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Sol France – Les clefs n°2 : Gouvernance partagée et Apprenance

Sol France organise une journée co-animée par Corinne Ejeil, Agnès Cabannes de SoL et Guillaume Dorvaux de Hum! (Université du Nous) et qui questionne les entreprises, associations, collectivités sur : « Pourquoi transformons-nous nos modes de gouvernance ? »

Rdv le vendredi 29 mars 2019 de 9h à 17h30 au Forum 104

104 rue de Vaugirard 75006 Paris

TARIFS

  • Entreprises non membres : 300€ HT
  • Service public et ONG non membres : 200€ HT
  • Membres Sol France, MOM21, communauté UDN, communauté Forum 104 : 100€ HT

En savoir plus

MERCI A PASCAL JOUXTEL POUR CE PARTENARIAT QUI DURE 🙂

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